W naszym nowym obiekcie wdrażamy normy ISO 22000:2018 i ISO 9001:2015. Audyt przeprowadzi jesienią 2018 roku Bureau Veritas Certification.
Jakość stanowi fundament, na którym opiera się nasza działalność. Wdrożenie systemów akredytowanych przez ISO w połączeniu z naszą rygorystyczną i bezkompromisową dbałością o praktyki produkcyjne Lean Six Sigma zapewnia naszym klientom najlepsze dostępne produkty w cenie odpowiadającej ich budżetowi.
Czym jest ISO 22000?
Ogólnym celem normy ISO 22000 jest zharmonizowanie globalnych wymagań dotyczących systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności w organizacjach w całym łańcuchu żywnościowym.
ISO 22000 to globalny standard Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności (FSMS) obejmujący całe ogniwo łańcucha żywnościowego — od rolników i producentów, przez przetwarzających i pakujących, po transport i punkty sprzedaży. Norma obejmuje również dostawców produktów i usług nieżywnościowych, takich jak firmy sprzątające i producenci sprzętu. Może być stosowany przez organizacje dowolnej wielkości.
ISO 22000 określa wymagania dla FSMS obejmującego komunikację interaktywną, zarządzanie systemem i programy wstępne.
Standard koncentruje się na zapewnieniu bezpieczeństwa łańcucha dostaw, w tym zasad zarządzania, i jest zgodny z zasadami analizy zagrożeń i krytycznych punktów kontroli (HACCP) Codex Alimentarius, zbioru uznanych na całym świecie norm, kodeksów postępowania, wytycznych i innych zaleceń dotyczących żywności, produkcji żywności i bezpieczeństwa żywności.
Czym jest ISO 9001?
ISO 9001:2015 określa wymagania dotyczące systemu zarządzania jakością.
Niniejsza norma opiera się na kilku zasadach zarządzania jakością, w tym na silnym ukierunkowaniu na klienta, motywacji i zaangażowaniu najwyższego kierownictwa, podejściu procesowemu oraz ciągłym doskonaleniu. Stosowanie normy ISO 9001:2015 pomaga zapewnić klientom spójne, dobrej jakości produkty i usługi, co z kolei przynosi wiele korzyści biznesowych.
Siedem zasad zarządzania jakością to:
QMP 1 – Orientacja na klienta
QMP 2 – Przywództwo
QMP 3 – Zaangażowanie ludzi
QMP 4 – Podejście procesowe
QMP 5 – Ulepszenie
QMP 6 – Podejmowanie decyzji w oparciu o dowody
Zarządzanie relacjami QMP 7